Tudásalapú működés
A MEAH és az ESTB+ képzésekkel, kutatással és kompetenciaméréssel segíti a játékosok és a szakemberek fejlődését.
A MAGYAR E-SPORT SZÖVETSÉG STRATÉGIAI TERVE · 2026–2030
HUNESZ 2030
Az első versenytől a válogatottig
Olyan hazai e-sport-rendszert építünk, amelyben az utánpótlás, az akadémiai képzés, a versenyzés és a válogatott egymásra épül. A cél az átlátható működés, a mérhető fejlődés és a tartós nemzetközi jelenlét.
A játékos-életút
01 / STRATÉGIA
Három stratégiai pillér
Versenyrendszer és hazai integráció
Az MNEB, a szimulátorsport és a Digital Warriors a szervezett versenyzés lehetőségeit bővíti.
Válogatott és nemzetközi kapcsolatok
A MEV felkészült csapatokkal képviseli Magyarországot. A nemzetközi együttműködés az IESF, az EEF, a GEF és a sportági partnerek kapcsolataira épít.
Öt alapelv
- Tudás és kutatás
- Tehetségfejlesztés
- A válogatott megerősítése
- Közösségépítés és felelős digitális részvétel
- Fenntartható működés
02 / JÁTÉKOS-ÉLETÚT
Hogyan jut el egy játékos a válogatottig?
A stratégia a MEUP tehetségkutató és toborzó szerepét a MEAH akadémiai hálózathoz kapcsolja. Az országos versenyrendszer lehetőséget ad arra, hogy a legjobbak a válogatott szintjéig jussanak.
01 / MEUP
Utánpótlás és toborzás
Iskolai, egyetemi és amatőr programok, országos tehetségazonosítás.
Tovább a programhoz02 / MEAH
Akadémiai fejlesztés
Szervezett edzés, oktatás és kompetenciamérés a Magyar E-sport Akadémiai Hálózatban.
Tovább a programhoz03 / MNEB / Szimulátorsport
Országos versenyzés
Hivatalos ligák és versenyek, ahol a játékosok és a csapatok összemérhetik a tudásukat.
Tovább a programhoz04 / MEV
Válogatott és nemzetközi szereplés
A Magyar E-sport Válogatott a hazai élmezőnyből építkezik.
Tovább a programhoz
03 / OKTATÁS ÉS KUTATÁS
MEAH Campus, ESTB+ és BARD
A tervezett MEAH Campus az oktatási intézmények és az e-sport szereplőinek együttműködésére épül. Az ESTB+ tudásbázisa szakmai anyagokat biztosít, a BARD pedig a kompetenciák mérését támogatja. A képzések és a kutatás a játékosok, edzők, szervezők és elemzők munkáját segítik.
Az ESTB+ tudásbázis04 / MÉRFÖLDKÖVEK
Fejlesztési célértékek 2030-ig
A stratégiai modell évszámai a hálózat bővítésére, a képzésre és a nemzetközi szereplésre kitűzött célokat jelölik.
2026
- 10 akadémia
- 600 játékos
- 10 edző
2 nemzetközi döntős szereplés
2027
- 15 akadémia
- 900 játékos
- 25 edző
3 nemzetközi Top 8-as eredmény
2028
- 20 akadémia
- 1 200 játékos
- 35 edző
1 nemzetközi érem
2030
- 25 akadémia
- 3 500 játékos
- 50 edző
1 érmes és egy Top 5-ös eredmény
05 / MEGVALÓSÍTÁS
Szervezet és fenntartható működés
Átlátható feladatmegosztás
Az elnökség adja a stratégiai irányt, a szakbizottságok és szakágak a szakmai döntésekért felelnek, az operatív stáb pedig a programok napi működését biztosítja.
Több lábon álló finanszírozás
A modell a támogatásokra, a szponzorációra, a partnerségekre és a programok saját bevételeire épít. Az erőforrások az oktatást, az utánpótlást, a versenyzést, a válogatott szereplését és a fejlesztést szolgálják.